Долгое время логистическая стратегия селлеров строилась вокруг экономии: передать товар на склады маркетплейса было объективно дешевле, чем содержать свою инфраструктуру. Однако события 2026 года наглядно показали оборотную сторону этой медали. Когда весь товарный запас сосредоточен внутри одной системы, удобство оборачивается зависимостью: любой сбой на стороне площадки мгновенно «замораживает» капитал и лишает контроля над продажами. О том, как меняется стратегия продавцов, порталу PLUSworld рассказал Виталий Пашкович, руководитель отдела продаж направления e-commerce «Курьер Сервис Экспресс».
По его мнению, экосистема Wildberries будет развиваться в сторону гибридной модели.
С одной стороны, потенциал централизованной инфраструктуры остается значительным. Как отмечает эксперт, ранее складские площади маркетплейса существенно увеличились, что показывает возможности компании быстро масштабировать собственную сеть при отсутствии новых факторов, ограничивающих работу объектов. С другой стороны, уже сейчас развивается направление децентрализации: маркетплейс использует небольшие распределительные центры для организации кросс-докинга, задействует зарубежные складские мощности в Беларуси, Казахстане и Узбекистане.
«В итоге мы увидим более комплексную систему, где будут сочетаться собственные мощности маркетплейса и внешняя логистическая инфраструктура», – считает Виталий Пашкович.
Ознакомиться с полным текстом материала можно на PLUSworld.ru
Есть вопросы или нужна помощь?
Вы можете найти информацию в разделе «Вопросы и ответы» , задать вопрос в онлайн-чате или позвонить +7 (7172) 64-22-01